Combien coûte une formation pour dirigeant ? Une formation pour dirigeant est-elle rentable ? Que comporte le prix d’une formation pour dirigeant ? Peut-on alléger la facture et existe-t-il des sources de financement ? Autant de questions pour lesquelles vous trouverez des éléments de réponse dans cet article.

Les informations qui vous sont présentées ici portent sur le coût des formations pour dirigeants, en général, sur le marché de la formation. Il ne s’agit donc pas d’une présentation de nos tarifs.

Au-delà des prix pratiqués, il nous semble plus opportun de parler de coût global de la formation. Pour ce faire, voici l’articulation que nous avons adoptée :

• Tarifs des formations pour dirigeants
• Le coût réel des formations pour dirigeants
• Comment obtenir plus et payer moins

Notre ambition : que vous soyez en mesure d’optimiser vos futures formations. Prêt.e à franchir le pas ?

1. Coûts des formations transversales et spécifiques

1.1 Les Formations transversales :

Les formations transversales, qui touchent des domaines tels que le management, les finances, ou le marketing, offrent une base solide pour tout dirigeant. Ces programmes peuvent varier considérablement en termes de coûts, allant de quelques milliers à plusieurs dizaines de milliers d’euros, en fonction de la durée, de la profondeur des contenus, et de la réputation de l’institut de formation.

1.2 Les Formations spécifiques :

Ces formations sont conçues pour répondre à des besoins plus ciblés, comme le leadership avancé, le développement international ou la gestion de crise. En raison de leur nature spécialisée, ces cours peuvent être plus coûteux, reflétant l’expertise approfondie des formateurs et la complexité des sujets traités. Ces formations peuvent coûter entre 5 000 et 20 000 euros, voire plus pour des programmes très spécialisés.

Pour des informations sur le contenu de ces formations, consultez l’article « Quels sont les thèmes abordés lors d’une formation de dirigeant d’entreprise ? »

1.3 Les tarifs de quelques écoles et organismes de formations :

Les institutions prestigieuses comme HEC, ESSEC Business School, Centrale Paris, ESCP Europe Business School, KEDGE Business School, IFAG, EM Lyon, et Harvard Business School offrent des programmes de formation de haute niveau pour dirigeants. Les tarifs de ces établissements peuvent aller de 20 000 à 100 000 euros, reflétant leur prestige et la valeur ajoutée de leur réseau international.

1.4 Comparaison avec les coûts du coaching :

En comparaison, le coaching d’affaires, qui offre une approche plus personnalisée et flexible, peut coûter entre 200 et 1 000 euros par heure. Cependant, les programmes de formation offrent un curriculum plus structuré et peuvent être plus adaptés pour l’acquisition de connaissances théoriques et de compétences pratiques.

2. Variabilité et coût réel des formations pour dirigeants

2.1 Les facteurs influant sur les coûts directs :

La qualité et la réputation de l’organisme de formation, la durée et la profondeur du programme, ainsi que le matériel et les ressources utilisées, sont des facteurs clés. Le nombre de participants et le niveau de certification ou de diplôme décerné peuvent également influencer le prix.

2.2 Les coûts indirects :

Selon l’emplacement de la formation, des frais supplémentaires tels que le déplacement, l’hébergement, et la restauration peuvent s’ajouter.

2.3 Les coûts cachés :

Il est également important de considérer les coûts liés à l’absence du dirigeant de son poste pendant la formation. Cette absence peut affecter la productivité de l’équipe et nécessiter un remplacement temporaire ou une redistribution des tâches, avec recrutement potentiel.

2.4 Les coûts en temps :

Le temps consacré à la formation est un investissement en soi. La variabilité est grande selon la formation choisie, mais voici quelques estimations générales :

2.4.1 Formations Courtes et Intensives :

        Pour des ateliers ou des séminaires de courte durée, un dirigeant peut s’attendre à y consacrer entre 2 à 5 jours consécutifs, souvent à temps plein. Cela peut représenter environ 8 à 10 heures par jour pendant la durée du programme.

2.4.2 Programmes de Longue Durée :

        Pour des programmes étendus sur plusieurs semaines ou mois, l’engagement hebdomadaire peut varier. Cela peut aller de 4 à 8 heures par semaine pour des cours réguliers, jusqu’à 10-15 heures par semaine si le programme comprend des projets, des travaux pratiques, ou nécessite une étude personnelle importante.

2.4.3 Formations en Ligne ou Hybrides :

        Les formations en ligne ou les programmes hybrides (combinant en ligne et en présentiel) offrent généralement plus de flexibilité. Les dirigeants peuvent s’attendre à consacrer environ 3 à 7 heures par semaine, selon l’intensité du programme et les exigences des travaux ou des discussions en ligne.

2.4.4 Programmes Exécutifs de Haut Niveau :

        Pour des programmes exécutifs, tels que des MBA pour dirigeants ou des cours avancés en leadership, le temps requis peut être substantiel. Ces programmes peuvent demander entre 10 à 20 heures par semaine, comprenant les cours, l’étude individuelle, et les projets de groupe.

 Il est essentiel d’évaluer l’impact de ce temps sur les opérations quotidiennes de l’entreprise, mais aussi sur l’équilibre pro/perso du dirigeant.

3. Optimiser le coût d’une formation pour dirigeants d’entreprises

3.1 Coût vs investissement :

Il est crucial de voir la formation comme un investissement plutôt qu’une dépense. Les compétences acquises et les réseaux établis peuvent apporter une valeur significative à long terme.

Plus vous aurez une conscience claire de ce que vous attendez concrètement de la formation, plus vous pourrez en optimiser l’impact. Tâchez d’évaluer les retombées financières que vous en attendez en amont. C’est un exercice inhabituel et peut-être déroutant, mais très instructif.

3.2 OPCO et prises en charges pour dirigeants salariés :

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent offrir des financements pour les formations des dirigeants salariés, en fonction de certains critères.

3.3 Prises en charges pour dirigeants non-salariés :

Pour les dirigeants non-salariés, des aides spécifiques peuvent être disponibles, notamment via des fonds de formation professionnelle. Si les prises en charges sont souvent significativement plus faibles que pour les salariés, il y a malgré tout des opportunités à saisir.

3.4 Autres options de financement, subventions et aides nationales ou européennes :

Des subventions et des programmes de soutien, tant au niveau national qu’européen, peuvent offrir des opportunités de financement pour les formations des dirigeants. Lorsque la formation s’inscrit dans un projet de développement commercial, en particulier à l’international, ou s’il intègre un volet recrutement significatif, elle trouvera plus facilement écho auprès des Institutions politiques et économiques.

Par exemple, le programme « Prestation de Conseil en Ressources Humaines » (PCRH) permet à l’entreprise, ou à un collectif d’entreprises, de bénéficier d’un accompagnement en ressources humaines réalisé par un prestataire et cofinancé par l’Etat.

Conclusion :

Investir dans les formations pour dirigeants est un élément clé pour le développement et la réussite d’une entreprise. Bien que les coûts puissent être significatifs, les retours sur cet investissement, en termes de compétences améliorées et de meilleures performances d’entreprise, sont souvent bien plus élevés. Il est essentiel de choisir le bon programme qui correspond aux besoins spécifiques du dirigeant et de l’entreprise pour maximiser l’impact de cet investissement. Comment choisir ? Consultez l’article « Comment choisir la formation la plus adaptée à mes besoins de chef d’entreprise ? » !