Découvrez le témoignage de Laurent Salles qui est dans le domaine de Aviculture avec son entreprise SASSO
« J’ai repris la direction de l’entreprise en août 2013 suite à un tuilage de 7 mois , et dès janvier 2014, il m’est apparu que je ne m’en sortirai pas seul ! Le retard en terme administratif, humain et structurel s’était accumulé depuis plusieurs années. J’avais le sentiment d’être submergé par les échéances, l’organisation faisait défaut, l’ancien management ne laissait pas de place aux équipes pour la prise d’initiatives, et je ne trouvais ni le temps, ni les moyens pour changer la donne.
Passer à l’acte devenait crucial, et c’est ce qui m’a convaincu de prendre rendez-vous avec Jimmy Béteau, coach d’affaires, qui m’avait été recommandé par deux fournisseurs, eux-mêmes clients.
Dès la première rencontre, il n’a pas été question de résoudre une problématique personnelle, mais bien de se préoccuper de l’entreprise et de ce qui la compose. Comment faire pour la développer ? Pour accroitre la performance des équipes ? Pour l’amener vers un projet viable et bénéfique à long terme ?
Au fur et à mesure des séances, nous avons passé en revue les points clés et élaboré des plans d’action : implication des collaborateurs autour d’un projet commun, élaboration de systèmes visant à optimiser notre travail, règle du jeu, animation de l’équipe, stratégie d’entreprise.
Les résultats, un an plus tard :
EQUIPE : Après un travail sur les qualités individuelles, l’équipe a été décloisonnée et les bonnes personnes occupent désormais les bonnes fonctions. Chacun est impliqué dans notre vision future avec un partage sur l’organigramme existant et celui que nous souhaitons mettre en place dans les mois à venir : nous sommes dans une logique gagnant-gagnant.
ORGANISATION : Faire confiance à des systèmes que le coach a mis en place a permis de remanier en profondeur la gestion et l’organisation de l’entreprise. Aujourd’hui, je délègue, gère l’important et l’urgent, et je travaille avec beaucoup plus de sérénité sur mon activité.
L’accompagnement de Jimmy Béteau a des impacts forts. Son implication m’a permis de trouver une « zone de confort » et de progresser dans mon métier de dirigeant – salarié. »
Nous publions régulièrement des informations pratiques, qui ont pour but d’épauler les dirigeants, en période de crise comme en période de développement. L’important nous semble être dans la construction et le développement d’une entreprise solide qui vous permette de vivre mieux.